Prinzipien

“When we think and don’t feel we are not part of the solution.”
Stèphano Sabetti

Kulturelle Transformation

Wir verstehen kulturelle Transformation als eine tiefgründige und ganzheitliche Veränderung von Fühlen, Denken und Handeln
​von Einzelnen, Gruppen und Organisationen.

Vom Lernen zu Lösungen

Wahrnehmung eigener und kollektiver Werte, Einstellungen und Absichten ist dabei ebenso unerlässlich wie die Öffnung zu neuem Lernen und kreativer
​Gestaltung von wirksamen Lösungen.

Ziele im Fokus

Wir unterstützen Sie bei Ihrem Fokus auf individuelle oder kollektive Ziele. Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir einen Lernweg, der Ihre Ressourcen und Fähigkeiten wertschätzt und durch neue Erkenntnisse auf eine neue Stufe hebt.

Leitmodell

​Mit feel | think | adapt | transform
​erhalten Sie ein vielseitiges Leitmodell zur Hand, welches Ihren Transformationsprozess begleitet, den wesentlichen Momenten Ihrer Reise Struktur verleiht und durch Ihre eigenen Lösungen antreibt.

FEEL

In dieser Dimension geht es um die Würdigung von emotionalen, intuitiven, kreativen und metaphorischen Zugängen in der Bearbeitung von vielschichtigen persönlichen und sozialen Herausforderungen. Der Aspekt der Wahrnehmung und geistigen Öffnung gegenüber Vielfalt von Menschen, Dynamiken und Konstellationen ist ein wichtiger Grundstein für die Bearbeitung komplexer Entwicklungsaufgaben.
Das Prinzip der Selbstlosigkeit, des Eingehens auf Bedürfnisse anderer und der Bedeutung von intuitiv geleiteten Prozessen stehen hier Fokus. 

think

Diese Dimension deckt rationale, geistige, wissenschaftliche und sachliche Aspekte ab. Hier geht es um Eindeutigkeit, Bestimmtheit und Widerspruchsfreiheit in Bezug auf Sicht-, Denk- und Handlungsweisen.
Diese Nüchternheit und Faktenorientierung sind eine zentrale Erkenntnisdimension, welche besonders im Arbeitskontext dominiert. Das Prinzip von Verstehen, Einflussnahme und Steuerung steht hier im Vordergrund.

adapt

Hierbei handelt es sich um das Zusammenbringen der beiden vorangehenden Dimensionen. Fühlen und Denken bilden eine symbiotische Einheit, welche sämtlichen Prozessen von Einzelnen sowie von Kollektiven als Leitmotiv dienen soll. Adaptivität ist ein dynamischer, kontinuierlicher Anpassungsprozess. 
Es geht um Handlungsfähigkeit und Anpassungsleistung im Umgang mit Vielfalt von Individuen, Gruppen, Abteilungen und Unternehmen in Veränderungsprozessen. Gemeint ist Anpassung von Einzelpersonen sowie auch die Integrationsleistung von Kollektiven, der Durchlässigkeit und Verbindungsfreude gegenüber Neuem und anderen Menschen.

transform

Um neuartiges und innovatives Fühlen, Denken und Handeln zu ermöglichen, bedarf es auf der Werte- und Haltungsebene einer Entschlossenheit, welche sich bewusst von hemmenden oder unwirksamen Gewohnheiten, Einstellungen oder Handlungsweisen zu verabschieden vermag. Es bedarf einer Öffnung und Zuwendung zum Neuen, Unbekannten und Ungewissen.
Transformation umfasst eine tiefgreifende, ganzheitliche Veränderung zum Zwecke der Weiterentwicklung auf der Kulturebene und im Umgang mit den möglichen Herausforderungen einer sich dynamisch verändernden Umwelt.
Neue Ideen bedürfen einer neuen Form, so dass in dieser Dimension auch bewusst an Formen und Entwürfen von möglichen Zukunftsmöglichkeiten gearbeitet wird.